一句话结论
把同一段会议录音喂给 5 个工具，用固定的 5 个维度各打 5 分，一张 25 分制的评分表就能定下去留。
这篇解决什么问题
团队里同时在用三四个会议纪要工具，谁都不服谁，这时候光靠感觉争论没意义。我踩过的坑是：拿不同的录音去试不同的工具，最后比的根本不是工具，是素材。
适用：要给团队定一个日常用的会议纪要工具，或者手里已经有好几个在混着用。不适用：只是偶尔转一段两三分钟的语音，随手挑一个就行，不值得做表。
开始前要准备什么
- 一段 35 分钟上下的会议录音，最好有 3 人以上交替发言
- 参会人提前改成化名，别把客户信息带进工具里
- 候选工具：飞书妙记、通义听悟、腾讯会议智能纪要、豆包、剪映
- 这 5 个都有免费额度，超出转写时长后需要付费
- 一个表格工具，飞书表格、腾讯文档、Excel 都行
- 预计耗时：跑完 5 个工具加打分，通常 2 小时以内
具体怎么做
第 1 步 · 把评分维度写死
先定规则再动手，这一步省不掉。维度一旦中途改，前面跑的结果全得重来。
你是评测流程设计助手。我要给 5 个会议纪要工具做横向评测，任务是：把同一段 35 分钟左右的部门周会录音，整理成一份带责任人和截止时间的待办清单。请帮我设计 5 个评分维度，每项满分 5 分，总分 25 分。要求：一，维度必须能当场观察，不依赖主观感受；二，每个维度给出 5 分、3 分、1 分三档的判定标准；三，用表格输出，列名依次是：维度、观察点、5 分标准、3 分标准、1 分标准。不要写任何工具的名字。
预期产出：一张 5 行的维度定义表，打印出来放手边，打分时对着看。
第 2 步 · 用同一句指令跑完 5 个工具
素材只能用一段，这点没商量余地。我这次用的是一段 35 分钟上下的周会录音，四个人轮流发言，参会人统一改成张某、李某这样的化名。
把下面这句指令存在备忘录里，每个工具转写完都粘同一句，别临场改词。有的工具没有指令输入框，就按这三段手动拆。
请把这段会议录音整理成待办清单。每条包含三部分：负责人、要做的事、截止时间。没人认领的写「待定」，没有明确时间的写「未定」。除待办清单外，不要输出任何总结、评价或开场白。
预期产出：5 份格式一致的待办清单草稿，复制到一张表里横向摆开。
第 3 步 · 交给 AI 统一打分
很多人容易忽略：打分环节必须把 5 份输出的原文整段贴进去。只给工具名让它评，它多半会凭印象编。
你是评测打分员。下面依次是同一段会议录音在 5 个工具上的输出结果，以及统一的 5 个评分维度，每项 5 分，总分 25 分。请严格按维度逐项打分，每项后面用一句话写扣分理由。打分只依据我给的内容，不要脑补这些工具的其他功能。输出一张 Markdown 表格，列名依次是：工具、转写准确、说话人区分、待办提取、导出可用、上手成本、总分、扣分理由。工具依次记为：飞书妙记、通义听悟、腾讯会议智能纪要、豆包、剪映。参会人统一写作张某、李某、王某、赵某。
预期产出：一张 5 行 8 列的评分表，每行末尾都带可追溯的扣分理由。
第 4 步 · 换个角色来挑刺
在同一轮对话里让 AI 复审，它往往会护着自己刚打的分数。我的做法是明确换角色，并且允许它说「证据不足」。
你现在不是打分员，是质量审核员。请检查上面这张评分表：一，有没有哪一项的分数和扣分理由自相矛盾；二，有没有哪个工具在某个维度上没有证据支撑却拿了高分；三，总分排序和单项表现是否冲突。逐条列出问题，并给出你认为更合理的分数。证据不够的地方直接写「证据不足」，不要替我补。
预期产出：一份修订清单，通常能挑出两三处需要回退重打的地方。
第 5 步 · 存成能复用的空表
评测做完不算结束。下次换一批工具还得用同一张表，不然新旧分数没法比。
请把上面这张评分表整理成一份空白模板。保留所有列，在每一列下面用一到两句话写清怎么填；再补 3 行示例数据，示例里的工具名写成「工具一」到「工具三」，参会人写成张某、李某。只输出 Markdown 表格，不要加额外说明。
预期产出：一份能直接贴进文档的空表，加三行示范，交给同事也能照着填。
实测记录
我这次拿一段 35 分钟上下的周会录音跑了五个工具，全程没额外付费。
| 观测项 | 这次的情况 |
|---|---|
| 素材 | 一段 35 分钟左右的周会录音，4 人发言，涉及十来条待办 |
| 总耗时 | 约 1 小时 50 分钟，含 5 个工具各跑一轮 |
| 手工对照 | 我手工整理同一段录音约 50 分钟 |
| 主要返工 | 3 个工具的人名要手动改，1 个漏掉后半段发言人 |
| 花费 | 全部在免费额度内跑完 |
和手工比，差别不在快慢，在一致性。我手工整理两次，颗粒度都不一样；工具跑出来的五份草稿至少格式齐整，能摆在一起看。
返工基本都出在说话人上。改名字花掉的时间比我预想的多，尤其是中途换人发言的那几段。
最容易错的 3 个地方
- 素材不统一。五个工具必须喂同一个文件，最好同一天跑完。
- 只给工具名让 AI 打分。要把输出原文贴进去，分数才有依据。
- 只看总分排序。先翻单项，得分构成不同，用法就不一样。
可复用的东西
整套跑下来真正能带走的是三样：一份维度定义表、一句统一的转写指令、一段复审用的挑刺提示词。存进文档模板，下次换工具只改工具名那一段。
评测这件事，麻烦的从来不是工具本身，而是你拿什么标准去看它。表做得糙一点没关系，只要维度固定、素材统一，结论就站得住。
你手头同时在用的会议纪要工具有几个？有没有哪次是凭感觉选的，后来又后悔了？
常见问题解答
做一次这样的评测大概要多久？
素材准备好之后，跑五个工具加打分审核，通常两小时以内能收尾。工具越多耗时越长，五个是个比较舒服的区间。
这五个工具都要付费才能用吗？
都有免费额度，先跑一轮评测基本够用。额度大小各家不一样，转写时长比较长的录音可能中途会碰到限制，心里有数就行。
评分维度能自己改吗？
能改，但开跑之后就别动。中途改维度，前面几个工具的分数就没法横向比了，只能整体重来。
一次评几个工具比较合适？
三到五个。超过五个，打分容易走神，前面的标准会悄悄漂移，最后自己都不确定哪一栏是怎么给的。
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