产品岗竞品功能对比矩阵，用 AI 一小时拼出一页表

一句话结论

竞品功能对比矩阵可以让 AI 打草稿：先定维度、再按公开信息填格，人工只核关键格，五六个竞品通常一小时能收尾。

这篇解决什么问题

你被交待下周交一份竞品功能对比矩阵，对着四五个竞品的官网翻了一下午，截图存了一堆，表格还空着。这篇讲的是把「定维度—拉功能—填格—核对」这条线拆开，让 AI 先把前面的粗活跑完。

适用：竞品信息在官网、帮助中心、更新日志上能公开查到的产品。不适用：竞品是纯内部系统，或者你要比的是自己两版方案，这类没有公开资料可查。

开始前要准备什么

• 通义或豆包任一，网页版免费额度够用
• 三到六个竞品名称，尽量带上官网地址
• 一份自己产品的功能清单，越新越好
• 一个能放表格的文档，用来落地
• 一段不被打断的时间，六十到九十分钟

工具这块不用纠结。我两个都用过，通义在中文官网信息上稳一点，豆包追问细节时更顺着聊，随便挑一个开始就行。

具体怎么做

第 1 步 · 先定维度，别急着填表

直接让它出表格，拿到的东西维度经常互相打架，一页装不下。先让它提维度候选，你砍掉一半，后面才有骨架。我一般砍到六个以内。

你是 B 端产品的竞品分析师。我在做一款面向中小团队的在线表单工具，内部代号「晨星」。我要做一份竞品功能对比矩阵，用来支撑下季度的功能排期。现在先不要列竞品功能，只给我一份对比维度候选清单。

要求：

1. 覆盖功能有无、能力上限、使用门槛、集成与开放度、数据与权限这五类；

2. 每个维度写清判断依据，也就是要看到什么公开信息才能认定这一格；

3. 用表格输出，列为：维度、所属类别、判断依据、适不适合放进一页表；

4. 再补三句话，说明你合并掉了哪些常见维度，理由是什么。

预期产出：一份六到八条的维度清单，每条都写清「看什么信息能判断」，后面填格全靠它。

第 2 步 · 按维度拉竞品功能点

这一步只拉「功能有无」这一层，别贪多。我第一次做的时候想一次把所有维度都拉齐，结果出来一大坨，根本没法核对。

沿用上一轮的维度清单。请针对下面四个竞品，整理「功能有无」这一层的功能点：竞品 A（通用表单工具）、竞品 B（问卷调研工具）、竞品 C（表单加自动化流程工具）、竞品 D（低代码平台里的表单模块）。

要求：

1. 只依据官网功能页、帮助中心、更新日志这类公开信息；

2. 每写一条功能，后面用括号标注信息来源类型：官网功能页 / 帮助文档 / 更新日志 / 不确定；

3. 凡是不确定的功能一律写「待核实」，不要凭印象补；

4. 功能点按创建、填写、数据、协作、集成五组归拢，每组最多六条，宁少勿多。

预期产出：一张分组的功能清单，每条后面挂着来源标记，哪几条虚一眼能看出来。

第 3 步 · 让它生成矩阵骨架

到这一步才出表。我习惯要两版：一版带证据列自己用，一版干净的一页版拿去讲。

把上一轮的功能清单整理成对比矩阵，用 Markdown 表格输出。

列依次为：功能点、所属分组、竞品 A、竞品 B、竞品 C、竞品 D、晨星、来源类型、置信度。

单元格取值只用四种：支持、部分支持、不支持、待核实。「部分支持」后面用括号补一句不超过十五字的说明。

输出两张表：一张完整版（含来源类型和置信度），一张一页版（去掉这两列，只留功能点、分组和五列取值）。

另外告诉我：按你的判断，哪三行的置信度最低，为什么。

预期产出：一份带置信度标记的 Markdown 表格，直接粘进文档就能改，不用重新排版。

第 4 步 · 让 AI 自己挑可疑格子

表格是它填的，那就让它换个身份来挑刺。这一步比我逐格翻官网快得多，因为它知道自己在哪些地方是猜的。

你现在扮演一个挑刺的评审。看我给你的这张矩阵，做三件事：

1. 列出最容易出错的三类格子，说明它们为什么容易被想当然填错；

2. 针对每一类，给我一条具体的核实路径，比如去哪个页面、看哪个字段；

3. 把表里所有「待核实」和低置信度的格子整理成清单，按对排期决策的影响从高到低排序，每条后面写一句核实要点。

不要修改表格内容，只做审查。

预期产出：一份按影响排序的待核实清单。核对的时候从第一条往下走就行，不用把整张表重看一遍。

第 5 步 · 补上「对我们的意义」

只列功能有无的表，老板看完会问「所以呢」。加一列判断，这张表才算能用。

这张矩阵已经核对过一轮了。请在每个功能点后面加一列「对我们的意义」，取值只用领先、持平、落后，判断标准是晨星在这条功能上相比四个竞品里的多数处于什么位置。

再加一列「建议动作」，从三类里选：本轮跟进、下季度排期、暂不处理。

最后写三句话结论，一句一个意思：我们整体强在哪、弱在哪、下个季度最该补的一条。

预期产出：一页能直接放进周报的对照表，以及三句能当结论用的话。

实测记录

失败的地方很典型。我第一次图省事，跳过第 1 步直接让它出表，结果它把「表单逻辑跳转」和「流程分支」当成两个功能，又把我方没做的权限分层写成「部分支持」，两处都是它自己推的。后来加了「不确定就写待核实」这条硬规则，虚的格子明显少了。

和纯手工比，省的是翻官网和排版的时间。以前同样的范围，光截图和对着页面抄功能名就要大半天，现在这些交给它,我只花半小时核对影响排期的那十几格。核对环节省不掉，也没必要省。

最容易错的 3 个地方

下面这三条我一条不落全踩过。写出来给你省点时间。

1. 让它一步出表：维度会打架，先定维度再拉功能，最后才填格。
2. 把功能有无当真：没标来源的格子都算待核实，影响决策的去官网核。
3. 只列功能不问意义：加一列「对我们的意义」，标领先、持平、落后。

说到底，AI 负责把空格填满草稿，你负责判断哪几格值得信。这个分工摆正了，整件事就顺了。

可复用的东西

上面五段提示词其实是一套骨架：定维度 → 拉功能 → 出表 → 自我审查 → 加判断。换产品的时候只改三处：产品名和一句话定位、竞品名单、维度类别。

把它存在文档里，下次接到同类需求，把这三处替换掉直接跑一遍就行。真正花时间的永远是核对，不是写字。

如果你手上的竞品资料本来就零散，先按第 2 步拉一遍清单，再决定这张表要不要做全。

如果你也经常要做这件事，欢迎在评论区说说你的卡点和做法；也可以留言告诉我，你想看哪个岗位的哪件活怎么用 AI 拆。

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