上个月有件事让我挺为难。
周五下午要交一份会议纪要。
我电脑上装了三个 AI 办公工具，WorkBuddy、豆包工作、扣子。装的时候都想着以后用得上，真到用的时候，站在那儿不知道点哪个。
索性都试一遍。同一份录音，同一句话，三边各丢一次。
WorkBuddy 交了一份带待办清单的文档，格式还挺像我平时写的。豆包工作回我一段整理得挺干净的文字，得自己搬进 Word。扣子没直接动手，先问了句：你想让它做成什么。
第三个最让我意外。它不干活，先问我。
后来才明白。这三个压根不是同一类东西，硬拉一张表比谁分高，等于问三个人”你觉得自己怎么样”。
网上那种对比文章我看过几篇。功能列表横着拉一遍，结尾落在”各有优势，按需选择”。看完还是不知道那份纪要给谁。
所以我换了个比法。不比功能，只比同一件事跑完的结果。
第一次比的时候我犯了个错。给三个工具的指令写得不一样。
一个说整理成文档，一个说提炼要点，还有一个我自己都记不清了。比完差别巨大，当时还挺得意，觉得找到答案了。
后来才反应过来，我比的是我自己的措辞。
你比工具的时候，是不是也干过这事？
重跑那次我老实了。指令一模一样，连标点都没动。
结果差别立刻小了很多。但还是有：同一份录音，一个给我六条待办，一个给三条。
多的那三条里，两条是重复的。
这件事让我记住一条：比工具之前，先把自己那一半固定住。不然你比的全是自己。
具体怎么做：同一件事，三边跑一遍
指令先统一
写成一句，复制三份，一个字别改。
请基于我提供的附件，产出一份能在会上直接讲的材料。要求：结构为结论、三条依据、下一步动作；不写套话；不确定的数据标待核；输出为可直接使用的文件。
只记事实
感受会骗人，记录不会。”感觉挺聪明”写进去等于没记，过两天你只记得当时心情不错。
记录模板：产品名、是否完成、成品可用度（可直接用或改一两处或需重写）、我改了几处、总耗时、中断点在哪。每项不超过十个字，不要写评价词。
只看三个地方
功能列表越长越看不出差别。真正影响你日常的就三处。
请把上一步的记录表按三个决策点重排：1）能否读写我本地文件；2）交付物是否需要我再加工；3）出错时能否指出是哪一步。每列填是、否或不确定，不确定的写原因。
第三个我一开始没当回事。后来有次任务跑到一半停了，三个里只有一个能说清卡在哪，另外两个只说失败。那天之后我把这条列进了表。
落到你的岗位上
比完不做决定，等于白比。
我的岗位是某岗位，每周固定做三件任务。请基于上面的记录给一个主用一个备用，并说明什么情况下要换，换的信号是什么。
“换的信号”这句留着。它决定你什么时候重新比一次，而不是凭当天心情换工具。
能查的部分说清楚。
腾讯官网把 WorkBuddy 定位成桌面端 AI Agent。自主规划、调用工具、交付可验收成果，还能接 OpenClaw 的技能。
8 月那期 AI 办公智能体排行出来了。
WorkBuddy 92.05，豆包工作 82.16。
扣子 80.58，库库 AI 78.62。
数据来自 36 氪的报道。
没做的也讲。同任务的计时测试我没跑，改稿次数也没统计。这类数字别人测了也不算你的。
榜单分数测的是综合能力。它能帮你判断值不值得装，判断不了该不该用在你这张表上。
还有件我当时没在意的事。三个都有免费额度，用完了续不续，得看用得够不够密。偶尔用一次的人，站在付款页面上会很犹豫，这跟工具好不好用没关系。
还有一条不算错，但挺白忙：三个全装上，每天换着用。刚摸清一个的脾气又换一个，每次都从第一步重来。
我现在主用一个，另外两个只在我卡住的时候开。
至于哪个当主力，得看你的活。我的答案对你没用。
你要是不确定，留言说下岗位和最烦的那件事，我告诉你先试哪个。
你现在主力用的是哪个？
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