Gamma 出 12 页汇报：给 5 条要点让它排结构

给 Gamma 5 条要点，它默认出 17 页，其中 5 页是你没要的填充页。问题不在排版，在它替你决定了叙事顺序。本文给一套「先定页数分配、再让它排结构」的做法：12 页、零填充页，首版 12 分钟加 35 分钟修改。

一句话结论

Gamma 出来的汇报「看着挺像、讲起来散」，根因是你给的是名词短语，它只能平铺。「渠道现状 / 竞品 / 目标 / 打法 / 资源」这五条，它无法判断谁因谁果，只能按你写的顺序一页一条，再补几页它认为必要的内容凑完。改成给结论句 + 指定页数分配：5 条要点写成 5 句带判断的话，并明确说「第 1 条 2 页、第 2 条 3 页」。实测默认出 17 页（含 5 页填充），指定后 12 页、零填充。手排 12 页约 3.5 小时，这套流程 47 分钟。

这篇解决什么问题

三种情况最常见。一是生成出来 17 页，删掉目录、背景、总结、结束页，正好少 5 页，但你还需要删完再补——因为删掉的是它安排的过渡，删完逻辑断了。二是顺序不对：它把「资源需求」放在「打法」前面，讲的时候得跳着说。三是每页都有一句正确的废话当标题，如「市场环境分析」，而你要的是「华东增速是全国的 2.3 倍」。

根子是把 Gamma 当成「排版工具」，而它是「按你的结构填内容」：结构必须你先给，它负责填与排。五步做完，得到 12 页成稿、一份大纲、一份删改记录。

开始前要准备什么

• 5 条要点，每条写成一句话结论：不是「渠道现状」，而是「线上占比 61%，但增速已低于线下」。判断句它才排得出因果。
• 12 页的分配方案：先自己定哪条占几页。5 条要点分 11 个内容页 + 1 页封面，我的分配是 2/3/2/2/2。
• 一条听众背景：给谁讲、听多久、他们最关心哪个问题。同一份要点讲给老板和讲给同事，结构应该不同。
• 3 到 5 个必须出现的数字：有数字它才不会给你「正确的废话」标题。

具体怎么做

第一步：把 5 条要点改写成结论句

改写判据：这句话有没有人可能不同意。没人会不同意的（「渠道很重要」）是废话；有人会反对的（「线下增速高于线上，明年重心应回摆」）才是结论。实测 5 条原要点改写成结论句后，生成的标题从 5 个名词短语变成 5 个带判断的句子，观众第一眼就知道你要说什么。

这是我的 5 条要点（名词短语）与相关数据：
1. 渠道现状 —— ______
2. 竞品动作 —— ______
3. 明年目标 —— ______
4. 打法 —— ______
5. 资源需求 —— ______

请把每条改写成一句「结论句」，要求：
1. 每句必须包含一个可核对的数字或一个明确判断，长度 15~25 字；
2. 改写后要能看出五条之间的因果 —— 哪条是前提、哪条是推论；
3. 指出我这 5 条里哪一条其实不是结论（只是背景），并建议合并到别的条目；
4. 给五条排一个讲得通的顺序，说明为什么这个顺序比原来的好。

不要现在写页面内容。

第二步：先定 12 页的分配，再让它动手

关键动作是明确到每一页。只说「12 页」它仍会自己分配；说「第 2 条占 3 页，分别是现状、原因、对策」，它才会照做。我的分配是 2/3/2/2/2 加 1 页封面 = 12 页。分配完先自检：哪条占的页数最多，哪条就是全篇重点——如果重点不是你想强调的那条，分配就错了。

这是改写后的 5 条结论句与我的页数分配，总共 12 页（含封面）：
– 封面 1 页
– 第 1 条 2 页（现状、差距）
– 第 2 条 3 页（对手做了什么、我们缺什么、机会在哪）
– 第 3 条 2 页（目标、拆解）
– 第 4 条 2 页（打法、节奏）
– 第 5 条 2 页（要人、要钱）

请按这个分配生成，要求：
1. 严格 12 页，不要自动加目录页、背景页、总结页、结束页；
2. 每页标题用它要传达的判断，不要用「现状分析」这类名词短语；
3. 每页正文不超过 4 行，每行不超过 18 字 —— 超出请删内容而不是缩字号；
4. 页面之间不要写「接下来我们看」这类过渡句，靠标题承接。

听众是 ______，听 ______ 分钟，他们最关心 ______。

第三步：用「卡片」而不是「页数」控节奏

Gamma 的页数由卡片数量决定：一张卡一页，合并两张卡就少一页。所以改页数不要去说「减到 10 页」，而是说「把第 2 条的三张卡合并成两张」。这样改不会连带打乱别处的结构。实测调整页数时用卡片法，一次就到位；用「减两页」的说法改了三轮还多出来两页。

现在这份是 12 页，我想压缩到 10 页，但不许打乱其他部分。
请指定具体操作：把哪几张卡片合并、合并后这张卡的标题与三行正文是什么。

要求：
1. 用「合并卡片」的方式，不要用「删掉两页」的方式 —— 后者会连带改结构；
2. 合并的优先级：信息重复的 > 可以并成对比的 > 重要性最低的；
3. 合并后说明损失了什么信息，以及这部分怎么在口头讲时补回来；
4. 不要动封面和第 5 条的卡片。

第四步：让它在生成前先交大纲

这一步能省掉大部分返工。做法是要求先只输出 12 页的标题清单，你看过再让它填正文。标题对不上，正文一定对不上；而标题改起来 2 分钟，正文改起来 20 分钟。实测不先看大纲直接生成时，12 个内容标题里有 3 个是名词短语，重生成花了 12 分钟；先看大纲的话，这 3 处 2 分钟就改了。

在生成正文之前，请只输出 12 页的标题清单，一页一行，格式：
第 __ 页 | 标题 | 这一页要证明什么（一句话）

要求：
1. 12 个标题连起来读，要能构成一条完整的论证链 —— 只有标题也能讲完这件事；
2. 标题里至少有 5 个带数字；
3. 标出你觉得「这一页其实可以并到上一页」的地方，我看完再决定；
4. 不要生成正文，等我确认标题后再继续。

第五步：生成后只做三处修改

三处是：删填充页、调顺序、补来源。不要逐页润色——Gamma 的排版是好的，你改文字往往把版式改乱。实测 12 页里真正需要手改的是 3 处：一页被自动加了「总结」、两页顺序需要互换、有 4 个数字没有出处。只改这三处，35 分钟收工。

这是生成后的 12 页（逐页粘贴标题与正文）。请帮我做三项检查，不要润色文字：
1. 填充页：有没有哪一页是「为凑页数」的（内容能被别页覆盖、或没有新信息）；
2. 顺序：按「结论 → 依据 → 打法 → 资源」的链条看，哪两页需要互换；
3. 出处：列出所有数字，指出哪些没有来源、需要我补上什么。

输出成三张清单，每条都给具体页码。不要建议我改措辞或换配色。

实测记录

口径：一次季度汇报，5 条要点、12 页目标、听众为业务负责人、时长 20 分钟。

• 默认生成：直接给 5 条名词短语，出 17 页——12 页内容 + 5 页填充（封面、目录、背景、总结、结束）。内容页里 3 页标题是名词短语。
• 结论句改写：5 条改成结论句后重新生成，12 页（含封面），11 个内容页标题全部带判断、6 页带数字，零填充页。首版 12 分钟。
• 页数调整：想把 12 页压到 10 页。用「减两页」的说法改 3 轮仍多 2 页；改用「合并卡片」一次到位，合并了「竞品动作」与「我们缺什么」两页。
• 大纲先行：单独测了「先出标题」这条路，标题阶段改 3 处用了 2 分钟；对比直接生成后改正文，同样 3 处用了 12 分钟。
• 反向修：3 处修改（删 1 页自动加的总结、互换 2 页、补 4 个数字来源），35 分钟。总耗时 47 分钟。同事手工排 12 页同类汇报，用时 3.5 小时。

最容易错的 3 个地方

第一，给它名词短语。「渠道现状 / 竞品 / 目标」这类词没有判断，它只能一条一页平铺，然后补几页过渡把结构撑起来。写成结论句，它才知道哪条是前提、哪条是推论，页数分配才合理。

第二，用「减到 10 页」的方式改页数。它会重新规划整份结构，你原来满意的部分也被换掉。改成「合并这两张卡」，改动的范围就锁在你指定的两页里。

第三，生成后逐页润色。Gamma 的版式是它的强项，你改文字常常把行数改超、把版式挤乱，然后要重新排版。只做删填充页、调顺序、补来源三件事，其余不动。

可复用的东西

结论句判据：这句话有没有人可能不同意。没人会不同意的（「渠道很重要」）是废话，有人会反对的才是结论。

页数分配先行：先定每条要点占几页，再让它生成。占页最多的那条就是全篇重点，重点不对就是分配错了。

卡片控页数：一张卡一页，合并两张卡就少一页。不要说「减两页」，要说「合并哪两张卡」。

大纲先行：先只要 12 个标题，确认后再生成正文。标题改 2 分钟，正文改 20 分钟。

三处修改法：删填充页、调顺序、补来源。不润色、不换配色、不改版式。

如果你也经常要做这件事，欢迎在评论区说说你的卡点和做法；也可以留言告诉我，你想看哪个岗位的哪件活怎么用 AI 拆。

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