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一句话结论

把企业信息按公开、内部、敏感、禁止 4 级切分,标明每一级能不能喂给 AI,一张表就能让法务和业务都说清楚。

这篇解决什么问题

去年底一个做法务的朋友找我,说老板要求”所有部门用 AI 之前先过一道合规”,她翻完公司现有的保密制度,发现里面只有秘密、机密、绝密三个词,没人说得清周报能不能粘进对话框。

这篇适合手里已经有 AI 工具、但缺一份明确使用口径的中小团队,管理者或法务照着跑一遍就能拿出表。不适用于已经建成完整数据分级体系、或者受行业强监管需要单独报备的机构,那种情况下这张表只能当补充材料。

开始前要准备什么

  • 公司现有的保密制度或文件清单,实在没有就用最近三个月的部门文件目录顶上
  • 一个支持长文本输入的 AI 工具,主流产品都有免费额度,这个任务够用
  • 一位懂业务的同事配合回忆:大家每天到底在产出哪些文件
  • 法务同事的一轮确认时间,这步省不掉
  • 整体预留 60 到 90 分钟,分两次做也行,别隔太久

具体怎么做

这套流程我走过三遍:第一遍自己想,第二遍拉着部门同事一起做,第三遍才把步骤固化成提示词。下面 5 步按顺序往下跑就行。

第 1 步 · 列信息类型清单

先别急着分级。很多人一上来就让 AI 直接分,结果口径和公司实际对不上。这步只做一件事:把日常产生的信息类型摊开。

我习惯先在白纸上列,再让 AI 补。你列的部分它不会乱改,它补的部分往往正好是你天天见、反而想不起来的。

你是一名企业数据合规顾问。下面是我们公司日常产生的信息类型,请你先不要分级,只做分类。
要求:
1. 按”产生环节”归大类,比如人事、销售、研发、财务、市场对外;
2. 每条信息保留我原来的说法,不要替换成法律术语;
3. 我列的可能不全,请补充你认为常见但被我漏掉的类型,单独标一行”待确认”;
4. 用表格输出,三列:大类、具体条目、来源(我列的 / 你补的)。
信息清单如下:
员工花名册、身份证复印件、银行卡号
客户合同、报价单、投标文件
内部周报、会议纪要
产品需求文档、源代码仓库地址
已发布的公众号文章、宣传海报
供应商联系人、对账单
财务凭证、银行流水
星原科技的项目排期表

清单里的公司名和条目都是化名示例,换成你们自己的再跑。预期产出:一张三列的表,包含信息大类、具体条目和出处。

第 2 步 · 敲定 4 级口径

级别数量不是越多越好。我见过分 6 级的表,最后大家只记得住两级。对多数中小企业 4 级够用,关键在名字要好记。

你是一名数据合规顾问。请先给我 3 种常见的企业信息分级框架,每种说明分级数量、判定依据和适合的公司规模。
然后针对一家 200 人以内、没有专职数据合规岗的公司,推荐一套 4 级分法。
要求:
1. 4 个级别的名称要口语化,让业务同事看一眼就懂,不要用”绝密、机密、秘密”这类容易混的叫法;
2. 每一级配 2 个判定问句,只要有一个回答”是”,就归到这一级;
3. 说明相邻两级容易混淆的地方,各举一个例子。

预期产出:一套 4 级定义,每一级配两个判定问句,相邻级别的边界也写清楚了。

第 3 步 · 让 AI 出分级表初稿

这步是把前两步的结果拼起来。注意 AI 在这里只是个草稿机,它给出的”可用方式”一列我实测下来偏松,下一轮必须复核。

下面是我们公司的信息类型清单:
[把第 1 步的表格原样粘贴进来]
现在按已确定的 4 级口径,把每一条信息归到对应级别,输出一张表。
列依次为:
信息类型 | 级别 | 判定理由(20 字以内) | 能否输入外部 AI 工具 | 可用方式
“可用方式”这一列从下面四个选项里选一个填:
A 可直接粘贴
B 脱敏后可粘贴,并写清楚要脱掉哪些字段
C 只能在公司私有化部署的环境里处理
D 任何情况下都不进 AI 工具
归级不确定的条目,在级别后面加一个问号,不要硬猜。

预期产出:一张带级别的表格初稿,可以直接贴进表格软件,再手工调整格式。

第 4 步 · 反过来审一遍

我认为这是最值钱的一步:让 AI 换个身份,专门挑上一轮自己的毛病。我在实操中发现,这一轮下来”可用方式”那一列的改动比例常常接近一半,而且方向基本都往严了走。

现在请你换一个身份:你是一家公司的法务,正在挑上一版分级表的毛病。
请把表里”能否输入外部 AI 工具”和”可用方式”两列逐条审一遍,规则如下:
1. 只要条目里出现能识别到具体个人的字段(姓名、身份证号、手机号、住址、工号),可用方式一律调严一档;
2. 涉及未公开的财务数据、并购计划、诉讼与仲裁内容的,直接改为 D;
3. 涉及源代码、算法参数、尚未申请专利的技术方案的,改为 C 或 D;
4. 每条给出调整理由,没有调整的写”维持”;
5. 最后统计改了多少条,并单独列出改动最大的 3 条。

预期产出:一张被调严过的表,外加一份修改清单,方便你向法务解释每一处改动的原因。

第 5 步 · 写一页员工须知

表做完躺在文件夹里没人看,等于没做。要把表变成一页纸,贴在 IM 的置顶公告里,新同事入职时也发一份。

基于下面这份最终版分级表,写一份一页纸的《员工使用 AI 工具须知》,读者是普通业务同事。
[粘贴最终版表格]
要求:
1. 开头用 3 句话讲清楚为什么要有这份东西,语气平实,不要吓唬人;
2. 中间用 4 个小标题对应 4 个级别,每个级别下面分”可以做什么”和”不可以做什么”,各不超过 3 条;
3. 结尾写清楚拿不准的时候找谁,联系人留一个”___”占位符给我填;
4. 全篇不要出现法律条文编号,不要出现”依据《XX法》”这类句式;
5. 总长度控制在一页 A4 以内。

预期产出:一页纸的《员工使用 AI 工具须知》,打印出来能直接贴墙上。

实测记录

环节 实际情况
列信息类型清单 约 20 分钟,大部分时间花在回忆上
敲定 4 级口径 约 10 分钟,来回改了两轮
AI 出分级表初稿 一两分钟,条目约三十条
对抗性复核 约 25 分钟,近一半条目被调严
法务确认 隔天反馈,改了两处措辞

返工也遇到过。第一次跑的时候我把”客户合同”整类归到了 B,觉得脱敏就能粘。法务朋友提醒我,合同里的价格条款和排他条款本身就是商业敏感项,跟脱敏没关系,后来整类改成了 D。

还有一个细节:AI 补出来的”待确认”条目里,有一条是员工体检报告。这类东西平时不在文件目录里,但确实会经手,漏掉就麻烦了。

最容易错的 3 个地方

  1. 拿真实数据去试。想验证 AI 会不会记住客户信息,就把真名单粘进去,这是最忌讳的。
  2. 级别名字太法律腔。业务同事看完还是不知道能不能发,换成”能说、要打码、不能说”。
  3. 只写禁止不写出口。表里全是”不可以”,没人知道拿不准时问谁,末尾要留联系人。

可复用的东西

全文 5 条提示词按顺序连起来,就是一套能重复跑的流程:列清单、定口径、出初稿、对抗复核、写须知。

中间产出的分级表和修改清单建议单独存档,来新人或者换工具的时候,翻出来改几个字就能用。分级这件事没有一次做完的时候,重要的是先有第一版。

你们公司现在用 AI,是”谁都能粘”还是”谁都不敢粘”?如果两种都不是,那张分级表大概已经在某个人的电脑里躺着了。

常见问题解答

企业 AI 信息分级表做一次要多久?

从零开始,整理清单加跑完五步,通常 60 到 90 分钟能出初稿。法务确认另算,一般隔天反馈。之后每半年或者换工具时更新一次就行。

公司只有二三十人,有必要做分级吗?

人数少不代表信息量小,反而更容易出现"谁都能粘"的情况。可以用简化版,把 4 级压成能粘、打码再粘、不能粘 3 档,但结尾那句"拿不准问谁"必须保留。

员工用自己账号的 AI 工具,公司管得住吗?

管不住工具,就先管信息。分级表的目的不是监控,而是让员工知道哪类信息在任何工具里都不该出现。统一采购企业版、做日志留存属于第二步。

4 个级别会不会太少?

对没有专职合规岗的公司,4 级差不多是记忆上限。级别越多,落地时越容易退化成"反正都别粘",那等于没分级。

粘贴给 AI 的内容,模型真的会记住吗?

不同产品、不同版本的默认设置差别很大,个人版和企业版往往不一样。分级的意义是不把风险押在"它应该不会记住"这个假设上。

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